建立科學規(guī)范的干部考核評價體系，樹立重實干、重實績的用人導向，才能促使基層黨員干部敢于擔當、積極作為，真正騰出精力干實事

　　“過去是催著干、推著干，現(xiàn)在是爭著干、加速跑?！辈痪们?，記者到山東省濱州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)調(diào)研，不少基層干部表示，現(xiàn)在考核數(shù)量少了、壓力小了，但干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更濃了。

　　原來，濱州市打破年考、季考、月考的傳統(tǒng)考核模式，創(chuàng)新建立起“一事一評”平時考核機制。“過去是‘考人’，現(xiàn)在是‘考事’。抽象考核指標變成一項項具體工作，并制定差異化賦分標準，讓基層干部將主要精力投入到重點事務(wù)上來。”濱州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委組織部部長劉毅說。

　　“過去考核干部，天天記筆記、月月寫總結(jié)，需要大量材料作支撐，現(xiàn)在咱這是‘全自動’線上考核?！睘I州市高新區(qū)小營街道朱全管區(qū)主任李愛軍拿出手機演示道，“查收任務(wù)清單，完成工作、提交結(jié)果后，立刻獲得積分?！爆F(xiàn)在，干部只要動動手指，從發(fā)布任務(wù)、督導推進，到提交結(jié)果、打分評價，考核全程線上操作。各項考核數(shù)據(jù)均由平臺自動匯總、分類、計算，解決了“紙上考核”程序繁瑣、匯總困難、難以倒查等現(xiàn)實問題，節(jié)省了大量的人力、物力。

　　攻堅型工作怎么干？濱州市給想干事、會干事、能成事的干部搭建平臺，每個人可以結(jié)合實際，在系統(tǒng)上主動“搶單”，變“上級考下級”為“自己考自己”。“考核系統(tǒng)設(shè)立了實時排行榜，干多干少、干好干壞，一目了然，‘實干者’更有干勁了，‘躺平者’躺不住了?！崩類圮娬f。

　　干部考核不能一考了之，“后半篇文章”更要做實。濱州市將考核得分作為人崗匹配、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，真正讓想干事、會干事、能成事的干部受尊重、有前途、得實惠，使不作為、慢作為、亂作為的干部受懲罰、有壓力，充分調(diào)動起廣大基層干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。

　　黨的二十大報告提出，要“堅持大抓基層的鮮明導向”。基層工作千絲萬縷，為基層減負，得用好考核“指揮棒”。建立科學規(guī)范的干部考核評價體系，樹立重實干、重實績的用人導向，才能促使基層黨員干部敢于擔當、積極作為，真正騰出精力干實事。