選調(diào)生工作是著眼干部隊伍長遠發(fā)展實施的一項戰(zhàn)略舉措。北京市深入貫徹落實相關(guān)部署要求，加大選調(diào)力度，堅持精準(zhǔn)派、用心幫、悉心育、重實效，扎實做好選調(diào)生到村任職工作。

　　精準(zhǔn)選派，搭建干事平臺

　　建立與市委農(nóng)工委、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及各區(qū)委溝通協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌做好選調(diào)生到村任職工作，確保“好鋼用在刀刃上”。

　　圍繞中心任務(wù)布局。根據(jù)鄉(xiāng)村振興任務(wù)需要，將選調(diào)生向重點任務(wù)村傾斜，實現(xiàn)對598個經(jīng)濟薄弱村全覆蓋、152個鄉(xiāng)村振興示范村全輻射。圍繞城市副中心建設(shè)需求，從全市統(tǒng)籌轉(zhuǎn)任75名選調(diào)生予以專項支持，安排規(guī)劃建設(shè)、財政金融等領(lǐng)域市級機關(guān)選調(diào)生到通州區(qū)建設(shè)發(fā)展一線貢獻力量。著眼推動科技創(chuàng)新中心建設(shè)，選派科技、經(jīng)信等專業(yè)選調(diào)生到工作前沿，為“三城一區(qū)”建設(shè)補充有生力量。

　　根據(jù)業(yè)務(wù)專長定崗。堅持人崗相適、人事相宜，選派文史、黨建專業(yè)選調(diào)生到中央組織部確定的紅色試點村工作；安排規(guī)劃、建筑專業(yè)干部參與民宿開發(fā)、古村落保護；組織農(nóng)學(xué)、經(jīng)濟領(lǐng)域選調(diào)生到農(nóng)業(yè)大區(qū)、重點鄉(xiāng)村，推動發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。選調(diào)生到村努力將專業(yè)所長對接發(fā)展所需，在火熱實踐中施展才華，形成了有針對性的一批國情調(diào)研報告，為首都高質(zhì)量發(fā)展貢獻了智慧和力量。

　　借助組團優(yōu)勢發(fā)力。根據(jù)區(qū)域功能定位，統(tǒng)籌各級各類到村力量，注重專業(yè)搭配、來源互補，以區(qū)為單位建立溝通交流平臺，實現(xiàn)選調(diào)生智力資源在區(qū)內(nèi)有效聚合，幫扶合力疊加放大。對重點村實行“常駐式”選派，實現(xiàn)接續(xù)奮斗、久久為功，連續(xù)六年安排選調(diào)生到平谷區(qū)大桃種植村任職，有效助力當(dāng)?shù)亍按筇医?jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展。

　　悉心培育，促進履職盡責(zé)

　　制定《選調(diào)生管理辦法》《進一步加強和改進選調(diào)生工作的若干措施》《選調(diào)生到村任職工作補助資金管理使用暫行辦法》等政策，為選調(diào)生在村工作提供全方位保障。

　　全周期教育培訓(xùn)。將選調(diào)生培訓(xùn)納入全市干部教育培訓(xùn)計劃，納入黨校主體班次，通盤研究、周密安排。推薦選調(diào)生代表參加中央組織部舉辦的能力建設(shè)主題培訓(xùn)班和社會治理主題研修班。健全到村任職培訓(xùn)體系，到村前舉辦初任培訓(xùn)班，提升能力水平、部署工作任務(wù)；到村一年后召開工作推進會，分享經(jīng)驗、傳授方法；在村期間，采取現(xiàn)場教學(xué)、集中研討等方式開展專題培訓(xùn)，解答疑惑、推動工作，以高質(zhì)量、高頻次培訓(xùn)促進選調(diào)生高質(zhì)效履職。

　　全過程幫助指導(dǎo)。建立“1+1”傳幫帶機制，由選調(diào)單位1名思想好、作風(fēng)正、經(jīng)驗豐富的處級干部和1名任職村黨組織書記作為選調(diào)生的共同幫帶責(zé)任人，定期談心談話，幫助熟悉情況、融入基層。足額配套補助資金，提高資金使用效率，選調(diào)生利用國情調(diào)研資金開展深入調(diào)研、購買學(xué)術(shù)書籍，利用服務(wù)群眾經(jīng)費為村民購買農(nóng)用物資、舉辦文體活動，得到群眾一致好評。

　　全方面熱情關(guān)心。建立市、區(qū)、街鄉(xiāng)、村聯(lián)動關(guān)心關(guān)愛機制，明確管理職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)，通過調(diào)研看望、座談交流、電話溝通等形式，及時掌握思想動態(tài)，幫助解決實際困難。各區(qū)充分利用到村任職專項補助資金，在交通食宿等方面給予有力保障，確保選調(diào)生在村踏實鍛煉、安心工作。

　　從嚴(yán)管理，提高蹲苗成效

　　堅持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，確保選調(diào)生健康成長。

　　明確紀(jì)律要求。通過教育培訓(xùn)、工作部署，明確選調(diào)生在村任務(wù)清單和工作要求，教育引導(dǎo)到村任職選調(diào)生摒棄優(yōu)越感，克服“鍍金”思想，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)格依法辦事，認(rèn)真履職盡責(zé)，努力在基層做出一番事業(yè)。

　　追蹤日常表現(xiàn)。建立選調(diào)生成長檔案，“一人一冊”記錄參加培訓(xùn)、工作調(diào)研等“活情況”。健全自管自治體系，明確全班負(fù)責(zé)人和各區(qū)、各街鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)員，將每名選調(diào)生納入組織管理網(wǎng)絡(luò)，定期提交思想工作小結(jié)，開展業(yè)務(wù)研討。

　　健全考核體系。加強平時考核、年度考核、期滿考核，壓實選調(diào)單位和所在區(qū)的工作責(zé)任，實現(xiàn)信息共享，注重在田間地頭、鄉(xiāng)語口碑中全方位了解其表現(xiàn)。將考核結(jié)果作為選調(diào)生培養(yǎng)使用的重要參考，對表現(xiàn)突出的及時使用或納入優(yōu)秀年輕干部人才庫。近五年，共有700余名選調(diào)生通過遴選進入中央或市級機關(guān)工作，2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中7名到村任職過的選調(diào)生提拔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員。